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  コラム

  “カスタマーサクセス”こそ、企業価値を高めるブランディング戦略

  顧客体験が企業の成長に直結する今、カスタマーサクセスという言葉が注目されています。本コラムでは、カス…

  2025/03/24

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  対談

  スターバックス×リッツカールトン流 企業理念と一貫した「顧客体験」を生む組織のつくり方

  2025年1月30日に大阪で、人材戦略とブランディングの成長について議論を深めたYRK＆主催のビジネ…

  2025/03/07

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  対談

  「主体性なき組織に未来はない」ダイドードリンコ×オルビス流 大企業の“人材戦略”ぶっちゃけ話

  2025年1月30日に大阪で、人材戦略とブランディングの成長について議論を深めたYRK＆主催のビジネ…

  2025/02/26

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  対談

  経営と現場のギャップをなくす、強い組織の作り方とは？

  2025年1月30日に大阪で、人材戦略とブランディングの成長について議論を深めたYRK＆主催のビジネ…

  2025/02/17

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  対談

  中国ラーメン 揚州商人4代目社長の経営哲学とは？「社員ファースト」でV字回復させた秘訣に迫る。

  【＆magazine #13】コロナショックで過去最高の赤字を出すも、徹底した現場とのコミュニケーシ…

  2024/12/20

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  ブランディング事例

  MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の意味・事例・作り方を解説

  本コラムでは、MVV「Mission（ミッション）Vision（ビジョン）Value（バリュー）」の…

  2024/12/10

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  コラム

  「ブランドづくりは人づくり」組織の成長とブランド強化の秘訣とは？

  事業成長において、ブランド構築は不可欠な要素ですが、ブランドづくりが単なる商品やサービスの広義的なマ…

  2024/10/31

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  ブランディング事例

  ブランディングとは？進め方や目的・種類・メリット・成功の秘訣を徹底解説

  近年、企業やサービス・商品の差別優位性や価値を高めるため、ブランディングに取り組む企業が増えてきてい…

  2024/10/29

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  コラム

  値上げしても「売れる」７種のリブランディング

  物価上昇が止まらない中でも、選ばれ続ける商品は、値上げと同時にどんな工夫をしているのでしょうか？今回…

  2024/10/15

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  ブランディング事例

  ブランディング・マーケティング戦略を成功させるために必要な11の手法・考え方

  事業を成長させるためには、市場環境の変化に適応し、新しいビジネスモデルを構築することが求められます。…

  2024/09/17

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  ブランディング事例

  企業理念とは？目的や作り方、浸透方法、成功事例をブランディング視点で徹底解説。

  企業には、必ずと言っていいほど「企業理念」が掲げられ、重要性が益々高まっております。本コラムでは、企…

  2024/08/06

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  ブランディング事例

  リブランディングとは？進め方や目的・種類・事例・成功の秘訣を徹底解説

  リブランディングを経営戦略のなかで選択する企業が増えてきています。本記事ではリブランディング支援の専…

  2024/06/21

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  コラム

  90年続く老舗の寿司専門店「京樽」の、顧客体験を核にしたリブランディング。

  今回のコラムでは、筆者が担当するクライアント、FOOD & LIFE COMPANIES様のブランド…

  2024/06/19

note

VL経営とは─ビジョンと熱量で人と組織を動かす経営

今回は、株式会社 YRK and 中許将一 代表取締役にインタビュー。 彼が掲げる「VL（ビジョナリーリーディ…

2025/05/29

130年企業にして“変わり続ける”会社に私が惹かれた理由

こんにちは！新卒のデカ石です！ 25卒でYRK＆に入社して3ヶ月が経過しました。 まだまだ緊張の毎日ですが…こ…

2025/07/08

新卒1年目が考える『価値の再定義』～ネガティブを価値に変える考え方～

はじめにこんにちは！YRK&入社1年目、元気モリモリ・もりはるです！ 突然ですが、皆さんは今の自分に満足してい…

2025/07/07

【就活生必見】“しんどい就活”から脱却！「革命的な考え方」とは？

こんにちは！YRK&1年目のみやちです！ 先日、YRK&社員として、大学時代に所属していたゼミに凱旋してきまし…

2025/07/04

売り上げをつくる採用戦略─事業成長に欠かせないスクリーニングの話

世の中は大採用難時代に突入しています。 急ですね！笑 YRKand のコンサルタントの荒木です！ コンサルタン…

2025/06/27

ビジネス構造の“詰まり”を解く。それが事業成長の第一歩。【事業グロースDiv長】

本質は、「ビジネス構造」と「価値の流れ」を捉えること。私が統括している「事業グロースDiv.」という部署は、「…

2025/06/19

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