事業成長を伴走する、ノンコア業務のプロ・オペレーション支援

ING Center / Y-M.I.D.Base

事業を動かし、
戦略を完遂させる
「実働力」

事業部単位のスモールスタートから、新規事業 PoC支援まで。
私たちは、貴社のチームを拡張する
「プロフェッショナル・オペレーション部隊」です。

事務局運営(ING Center)から高度なロジスティクス (Y-M.I.D.Base)まで、
戦略の意図を汲み取り、現場の泥臭い業務を完遂させることで、
事業成長を阻むあらゆるボトルネックを解消します。

事業部単位のスモールスタートから、
新規事業のPoC支援まで。
私たちは、貴社のチームを拡張する
プロフェッショナル・オペレーション部隊。

無料相談・運用計画の依頼無料相談・運用計画の依頼_sp

なぜ「今」、実働部隊が

必要なのか?

ING&Y-MID_answer-bock

PROBLEM

素晴らしい戦略は描けた。
だが、それを現場で回すリソースも、
管理するノウハウも足りない...

YRK& ANSWER

戦略を「動かす」ための、
貴社チームの強力な
バックアップ。

私たちは、指示された作業をこなすだけの

単なる「外注先」にはとどまりません。

YRK&の5つの支援領域(Re BRANDING / Re STRUCTURE / Re HR / Re MARKETING / Re CREATIVE)における全ての戦略を、現場で確実に形にし、完遂させるための実働パートナーです。

事務局運営を担う「ING Center」と、物流・メンテナンスを担う
「Y-M.I.D.Base」が、貴社のリソースを補完し、事業成長を加速させます。

一般的なBPOとは

決定的に異なる
「4つの機動力」

01

事業部特化型
スモールスタート

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新規事業やPoCに最適なサイズ感。小回りの利く機動力で、テストマーケティングから本格展開まで即応します。

02

戦略から実働まで、
ワンストップ

ING&Y-MID_戦略から実働まで、ワンストップING&Y-MID_戦略から実働まで、ワンストップ_sp

戦略立案チームと、現場で動く運用拠点が社内で密接に連携。施策の「意図」を深く理解し運用スタートするので、認識のズレがなく、圧倒的なスピード感で事業を動かせます。

03

現場改善力
(BPR)

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言われた作業をこなすだけではなく、現場での気づきを即座に運用フローへ反映。業務フロー自体を常に最適化し続ける改善ディレクターが常駐します。

04

物理拠点の
シナジー

ING&Y-MID_物理拠点のシナジーING&Y-MID_物理拠点のシナジー_sp

事務局(ING)と倉庫(Y-M.I.D)が地続きだから生まれる圧倒的スピード。情報の乖離なく、戦略から現場まで一気通貫で実行します。

実装から実働へ。

事業成長を加速させた

伴走事例。

CASE IMAGE 01
ING Center
新規事業

【事例準備中】
ここにクライアント名やプロジェクトタイトルが入ります。

プロジェクトの概要や、どのような課題に対してどのような機動力で伴走し、成果を出したかの要約テキストがここに配置されます。

CASE IMAGE 02
Y-M.I.D.Base
物流最適化

【事例準備中】
ここにクライアント名やプロジェクトタイトルが入ります。

プロジェクトの概要や、どのような課題に対してどのような機動力で伴走し、成果を出したかの要約テキストがここに配置されます。

CASE IMAGE 03
ING × Y-M.I.D
一気通貫支援

【事例準備中】
ここにクライアント名やプロジェクトタイトルが入ります。

プロジェクトの概要や、どのような課題に対してどのような機動力で伴走し、成果を出したかの要約テキストがここに配置されます。

2つの実行基盤

導入から実働伴走まで

01:可視化(棚卸)01:可視化(棚卸)01:可視化(棚卸)

可視化(棚卸)

現状の業務フローを棚卸し、ボトルネックを特定。ノンコア業務を洗い出し、委託設計を立案します。

02:設計(BPR)02:設計(BPR)02:設計(BPR)

設計(BPR)

業務プロセスを最適設計。マニュアル・フォーマット策定と、必要なシステムの選定・導入を行います。

03:構築(運用)03:構築(運用)03:構築(運用)

構築(運用)

業務フロー・倉庫体制の構築、スタッフ研修・システム導入・テスト運用を経て、本番稼働へと移行します。

04:実働伴走04:実働伴走04:実働伴走

実働伴走

運用開始後も終わりではありません。現場データに基づく継続的な改善提案で成果達成を追い続けます。

CONTACT

貴社の「チーム」に、

最強の実行力を。

「企画はあるが、動かせる人がいない」
「BPOのコストを最適化したい」
「成果までコミットさせたい」
まずは現状をお聞かせください。