「サーキュラー・エコノミー」から考える新しい「すて方」とは？
成功する企業のSDGsは、「資源循環をデザイン」することから始まる。

【コンサルタントコラム】SDGsに企業が取り組む重要性と、『つくる責任』『つかう責任』に加えて『すてる責任』についても、企業側から生活者に積極的に働きかける必要があることについてお話しした前回のコラムに引き続き、今回は、「すて方」についての重要なキーワードである「サーキュラー・エコノミー」について解説していきます。

過去、現在、未来。
〜時間軸で評価すると、ブランディングはわかりやすくなる〜

【コンサルタントコラム】「ブランドを評価すること」を「人を評価すること」に近似して、「ブランディング」を少しいつもと違う角度から見てみたいと思います。

自律型社員を生み出す仕組みこそがコーポレートブランディング

【コンサルタントコラム】予測不可能な事象が多くなる中で社会や顧客の変化を敏感に捉え、自ら考え、行動して成果を残す「自律型社員」の存在が必要不可欠です。今回は、「自律型社員」を育成していくために企業が用意するべき環境を、ブランディングの観点を取り入れながら解説いたします。

伝統とは守ることではなく、挑み続けること。
革新を繰り返す「素麺屋『マル勝髙田商店』」の企業ビジョンに迫る。

【&magazine vol.05】&magazineとは事業の変革を通じて、様々な危機を乗り越え、時代の牽引者となった、企業家・経営者様に焦点を当てたプロフェッショナル同士の対談記事です。第5回目はマル勝髙田商店。

企業の価値向上の裏には、ミズノの最新技術と
総合スポーツメーカーとしての「熱い想い」がある。
〜職場環境を高める「企業ユニフォーム」が企業価値を向上させる〜

【&magazine vol.04】&magazineとは事業の変革を通じて、様々な危機を乗り越え、時代の牽引者となった、企業家・経営者様に焦点を当てたプロフェッショナル同士の対談記事です。第4回目はミズノ株式会社。

『つくる責任』『つかう責任』＋『すてる責任』
いますぐ始めるSDGsアクション「企業のアフタートレース」について

【コンサルタントコラム】企業と生活者がともに社会貢献的活動をするのが当たり前、そんな時代がすぐ目の前にやってきています。企業はどのような取り組みを始めるべきか、どういった社会貢献活動ができるのか、どのようにすれば生活者の支持を得られるのか、についてご紹介します。

売上規模にはこだわらない。
大企業には真似できないスピード感でコロナ禍でも過去最高の売上を達成。
「ピコモンテジャパン」の事業の変遷と成長に迫ります。

【&magazine vol.03】&magazineとは事業の変革を通じて、様々な危機を乗り越え、時代の牽引者となった、企業家・経営者様に焦点を当てたプロフェッショナル同士の対談記事です。第三回目は株式会社ピコモンテ・ジャパン。

海外進出でビジネスを成功させる秘訣とは？

【コンサルタントコラム】YRK&では2017年よりシンガポールに拠点を持ち、BUSINESS ENGINE ASIAとして活動をしています。今回のコラムでは、海外進出においてビジネスを成功させるカギについて紐解いていきます。

一見何の関係もない、「ローストビーフ」と、「イノベーション」の関係性。

【コンサルタントコラム】ローストビーフ？事業変革？ブランディング会社がなんのコラム？と思われたかもしれません。今日はお題の通り、ローストビーフが持つ、ある特徴から「事業変革」や「リブランディング」の本質に迫っていきたいと思います。

8期連続赤字からのV字回復
さらに新市場への参入で企業価値を上げた
「丸紅木材」成功への軌跡

【&magazine vol.02】&magazineとは事業の変革を通じて、様々な危機を乗り越え、時代の牽引者となった、企業家・経営者様に焦点を当てたプロフェッショナル同士の対談記事です。第二回目は丸紅木材株式会社。木材卸の会社が事業変革を行い、BtoCビジネスで成功を収めるまで、そしてこれからのことに迫ります。

リブランディング新メソッド「RBC5.0」
リリースメッセージ

私たちYRK&では、新しいブランディングメソッドとなる5.0バージョンを発表しました。新しいマーケットと共生しながら成長する、ブランド価値向上を支援します。商品やサービスの違いだけではなく、企業やチームの体質から変化させていくビジネストランスフォーメーションを、皆様とともに伴走していきたいと思います。

SDGsはソーシャルプロダクツで動かせ！
企業の競争力は、SDGsで決まる！

【コンサルタントコラム】「ソーシャルプロダクツ」というと「ロットが合わない」「コストが合わない」「ノウハウがない」「価格が合わない」と4つの「ない」で諦められる企業様が非常に多いと感じます。そんな中、今「ソーシャルプロダクツ」に取り組むべき6つの理由と、その取り組み方とは...