クライアントの事業成長に
誰よりも誠実に実働伴走する、
創業130年の底力。
※過去からの累計数
※YRK＆ オリジナルのワークショップ
※YRK＆社名変更後（2018年9月以降）
※2026年1月時点 自社調べ
130年以上の実績と経験から
様々な経営課題を解決
ブランド価値最大化をゴールとした
統合マーケティング支援を提供
ブランディング視点を重視した
様々なシステムを提供
ブランド育成における様々な
オペレーション業務をサポート
Marketingを20年。
Brandingを10年。
次は、Businessそのものを「Re」する。
売るための仕組みを変えてきた。
価値のあり方を変えてきた。
そして今、私たちはビジネスの「構造」そのものへ踏み込みます。
時代が変わり、誰もが「ビジネスの正論」を語れるようになった今、
イメージやスローガンを取り替えるだけでは、企業は決して強くなれません。
美しい戦略だけでは、組織の矛盾は解けず、
合理的な正論だけでは、現場の熱量は生まれないことを、私たちは知っています。
だからこそYRK&は、企業がこれまで大切にしてきた価値や文化、
100年の間に積み重ねてきた営みを丁寧に読み解き、
そこに宿る人々の想いに、誰よりも深く、泥臭く入り込みます。
時に葛藤や矛盾にも寄り添いながら。
正論だけでは動かない“現実”に立ち向かい、
戦略を描くだけでなく、実働までをやり抜く。
私たちは、今年で130年を迎えます。
これは、決して偶然ではありません。
企画が良かったからでも、
デザインが優れていたからでもありません。
私たちが生き残ってこれたのは、
どんな時代も、どんな変化からも、
「逃げずにやりきってきたから」です。
これからの時代、「企画」や「アイデア」そのものに、
昔ほどの価値はなくなるでしょう。
AIが、それっぽい企画も、素晴らしいアイデアも、
一瞬で出せる時代が来てしまいました。
しかし、AIは現場に立ちません。
AIは、一緒に汗をかきません。
そしてAIは、失敗の後始末をしてくれません。
130年間、泥臭くやり続けてきた私たちにとって、
このAIの進化こそが、我々の価値を最大化できる
絶好の機会だと思っています。
誰よりも粘り強く戦略を描き、
誰よりも泥臭く、実装し、動かし、
成果が出るまで、責任を持って関わり続ける。
そういう会社であり続けたい。
考える会社から、動かす会社へ。
Re Business Partner
株式会社 YRK and
YRK＆ Group（株式会社YRKand グループ）
開催日: 2026/06/03
開催場所: YRK＆TOKYO
開催日: 常時開催
開催場所: YRK＆TOKYO,YRK＆OSAKA
開催日: 常時開催
【レポート】次世代マーケターの育成を支援。東ハト様×流通科学大学様×YRK&による1年間の「実践型・共創プロジェクト」
2026年2月3日、東ハト本社にて流通科学大学「後藤こず恵ゼミ」による最終プレゼンが開催。YRK&は1年間にわたり、学生の問いをビジネスレベルへ引き上げる実践的な伴走支援を実施しました。東ハト取締役への提言を通じて、次世代マーケターの育成と市場活性化に貢献する「産学連携プロジェクト」の全容をレポートします。
2026/02/20
【創業130周年記念式典】「Re Business Partner」として、クライアントビジネスの構造そのものを動かす存在へ。
創業130周年を迎えたYRK andは、新たな事業ドメイン「Re Business Partner」を始動。戦略を描くだけの「考える会社」から、実働まで責任を負う「動かす会社」へ進化します。ReHRなど5つの新領域でビジネス構造を再構築し、クライアントの成果に泥臭く伴走。131年目、共に未来を創る唯一無二のパートナーへ。
2026/01/30
三菱UFJ銀行主催「若手経営者勉強会」にて、弊社取締役の戸田が「企業リブランディング」をテーマに登壇。
三菱UFJ銀行主催の若手経営者勉強会にて、YRK&取締役の戸田が「企業リブランディング」をテーマに登壇。創業130年の知見を基に、事業変革を成功させる4つのポイントや、競合を避けてNo.1を創る「カテゴリー戦略」を解説しました。持続的成長を支援する最新のリブランディング事例やワークショップの様子をお届けします。
2026/01/28
【注意喚起】当社および当社役員を騙る不審な連絡について
当社および当社役員・従業員の実名を騙る、不審なメールやSNS（LINE、Chatwork等）での「なりすまし」事例が確認されています。「LINEグループ作成」や「QRコード送付」等の要求は当社と一切関係ありません。被害防止のため、不審な連絡への返信やURLクリックは行わず、速やかに削除をお願いいたします。
2026/01/22
日本ブランドは世界でどう戦うべきか？NYの「主張」とボストンの「一貫性」から導き出す新指針『Japan Identity 2.0』を解説。品質や丁寧さを超え、理念を空間や組織の「しくみ」へと落とし込み、再現可能な経営資産として管理する戦略とは。次世代のグローバルブランディングを牽引するクリエイティブの視点を紐解きます。
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