【レポート】次世代マーケターの育成を支援。東ハト様×流通科学大学様×YRK&による1年間の「実践型・共創プロジェクト」

2026年2月3日、東ハト本社にて流通科学大学「後藤こず恵ゼミ」による最終プレゼンが開催。YRK&は1年間にわたり、学生の問いをビジネスレベルへ引き上げる実践的な伴走支援を実施しました。東ハト取締役への提言を通じて、次世代マーケターの育成と市場活性化に貢献する「産学連携プロジェクト」の全容をレポートします。

2026/02/20

【創業130周年記念式典】「Re Business Partner」として、クライアントビジネスの構造そのものを動かす存在へ。

創業130周年を迎えたYRK andは、新たな事業ドメイン「Re Business Partner」を始動。戦略を描くだけの「考える会社」から、実働まで責任を負う「動かす会社」へ進化します。ReHRなど5つの新領域でビジネス構造を再構築し、クライアントの成果に泥臭く伴走。131年目、共に未来を創る唯一無二のパートナーへ。

2026/01/30

三菱UFJ銀行主催「若手経営者勉強会」にて、弊社取締役の戸田が「企業リブランディング」をテーマに登壇。

三菱UFJ銀行主催の若手経営者勉強会にて、YRK&取締役の戸田が「企業リブランディング」をテーマに登壇。創業130年の知見を基に、事業変革を成功させる4つのポイントや、競合を避けてNo.1を創る「カテゴリー戦略」を解説しました。持続的成長を支援する最新のリブランディング事例やワークショップの様子をお届けします。

2026/01/28

【注意喚起】当社および当社役員を騙る不審な連絡について

当社および当社役員・従業員の実名を騙る、不審なメールやSNS（LINE、Chatwork等）での「なりすまし」事例が確認されています。「LINEグループ作成」や「QRコード送付」等の要求は当社と一切関係ありません。被害防止のため、不審な連絡への返信やURLクリックは行わず、速やかに削除をお願いいたします。

2026/01/22

日本企業は、正しかった。それでも今、ブランド価値を高めるために「見せてはいけない世界」を語る理由

日本企業の強みである「完成度」が、なぜ現代のブランディングでは通用しないのか？その鍵は「意思決定のプロセス」にあります。スペック競争から脱却し、共感を生むブランドへ進化させるための「判断の物語」の重要性を解説。単なる機能価値を超え、顧客の心に深く刺さる新しいブランド戦略の視点を提示します。

ジャガーの崖っぷち精神から学ぶ、原点回帰で事業勃興へ挑むリブランディング戦略

ブランドが輝きを失う時、必要なのは小手先の延命措置ではない。「崖っぷち」から挑むジャガーの挑戦に見る、事業再構築と持続的な成長を実現する「攻め」のリブランディングの真髄。

JTC（日本伝統企業）こそ、100年に一度の大チャンス
〜“7つの事実”が示す、日本企業の静かな逆襲〜

「日本企業は終わった」は誤り。データが示すJTC（日本伝統企業）の“7つの強み”とは？世界が求める「信用」「現場力」「内部留保」が武器に。PBR改革やDX後発の特権を活かし、世界をリードする「静かな変革」の必然を解説。日本の未来を再定義するコラム。

遅くとも深く、静かに強く。 世界の未来をつくる“JTC”

「JTCは古い」の呪縛を解く！日本企業の「遅さ」を「深さ」と捉え直し、持続力と信頼の経済で世界をリードする未来戦略を提案。アメリカ型資本主義が抱える限界と、京都・欧州に共通する“永く続く美学”を徹底解説します。

ザ・リッツ・カールトンに学ぶ｜ビジョン浸透が生み出す真のホスピタリティとは？

【ORBIS×ダイドードリンコ】人材戦略のぶっちゃけ話「主体性なき組織に未来はない」

【スタバ×リッツカールトン】企業理念と一貫した“顧客体験”を生む組織のつくり方

【経営と現場のギャップ】経営課題は“現場”で起きている！？バウンダリースパナー人材が会社を強くする！