クライアントの事業成長に
誰よりも誠実に実働伴走する、
創業130年の底力。
誰もが正論を語れる時代。
表層のイメージを取り替えるだけでは、企業は決して強くなれません。
美しい戦略だけでは組織の矛盾は解けず、合理性だけでは現場に熱は生まれません。
私たちは、その痛みを伴う“現実”を知っています。
AIが素晴らしいアイデアを一瞬で出す時代、「ただ考えること」の価値は大きく変わっていくでしょう。
しかし、AIは現場に立ちません。
共に汗をかきません。
そして、失敗の後始末はしてくれません。
だからこそ私たちは、お客様が積み上げてきた文化や想いに、誰よりも泥臭く入り込みます。
葛藤や矛盾にも寄り添い、正論では動かない「現実」を共に動かしていきます。
今年、私たちは創業130年を迎えます。
私たちが生き残ってきた理由は、企画やデザインの力だけではありません。
どんな時代も、どんな変化からも、決して「逃げずにやりきってきた」からです。
AIの進化は、泥臭くやり続けてきた私たちにとって、
人間の価値を最大化できる絶好の機会です。
誰よりも粘り強く戦略を描き。
誰よりも泥臭く実装し、動かし。
成果が出るまで、責任を持って関わり続けます。
考える会社から、動かす会社へ。
株式会社 YRK and
YRK＆ Group（株式会社YRKand グループ）
事業再生・成長のための360度支援
クライアントの事業成長を、「仕組みの再構築」と「実伴走」で
支えるための最前線
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DX・IT・AI
事業構造支援
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戦略・データ
事業拡張支援
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開催日: 常時開催
130年の伝統を継承し、未来を創る「垂統の日」。「BEST YARAKASU AWARD」を開催しました 。
YRK&は2026年9月、130年の伝統を継承する「垂統の日」と社内表彰式「BEST YARAKASU AWARD 2026」を開催。代表・中許将一が95期の基本方針を発表し、ヤラカス大賞グランプリには地方銀行の新規事業伴走支援プロジェクトが選出されました。
2026/09/15
Webメディア「キャリアクラフト」にてインタビュー記事が掲載されました
株式会社YRK&の人事責任者インタビューが、株式会社セルバ運営のWebメディア「キャリアクラフト」に掲載されました。創業130年の現場主義や、変化を楽しみ主体的に行動する人材像、成長と挑戦を支える組織風土について語っています。
2026/09/09
【開催レポート】関西の大手企業7社が集結。「組織内の攻略法」と「根回しの技術」を、本音でシェアする夜。次世代リーダー限定サロン『Leader’s BAR &』第1回を開催。
YRK&主催、関西・大阪の次世代リーダー限定ビジネスサロン「Leader's BAR &」第1回レポート。エースコックやワコールなど大手7社が集結し、組織内の攻略法と根回しの技術を本音で議論した様子をお届けします。
2026/08/21
「会議室の外にこそ、本音はある」 関西の次世代リーダー限定、少人数制ビジネスサロン「& Leader’s BAR」始動
「会議室の外にこそ、本音はある」を掲げ、関西の次世代リーダーが集う少人数制サロン「& Leader's BAR」が8月6日始動。本音の暴露、外の知恵、攻略の構造化、下剋上の連帯という4つの核心を軸に、ビストロで美味しい食事とお酒を片手に社内のボトルネックを打破する知恵を絞り合います。名刺交換で終わらない強固な繋がりを。
2026/07/02
日本で熱狂的なファンを作るには？「判官贔屓」の文化や『スラムダンク』等のヒット作、行動経済学の「アンダードッグ効果」から、不完全さや失敗のプロセスを開示して共感を得る「ファン化メカニズム」を解説。完璧主義から脱却し、指名買いされるブランドへと成長させるマーケティング戦略を紐解きます。
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中東危機等の地政学リスク下における事業再生の鍵を解説。平時の合議制から有事のトップダウンへの切り替え、二次情報に頼らない現場の一次情報の重要性、そしてビジョンへの回帰を軸とした経営判断のあり方を提示します。J&Jや星野リゾートの事例を通じ、危機をトリガーに事業構造を再構築する「Re Business」の概念を定義。
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