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【特別対談Book公開】「10年先の不確実な未来」を可視化し、経営投資を加速させる方法

, 2026/10/16
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特別対談「『10年先の不確実な未来』を可視化し、経営投資を加速させる方法」

AIプロトタイピングから始まる、ビジョンと空間、採用を数珠つなぎにする企業ブランディング

今回YRK&では、関西の社会保険労務士法人「はた楽」様とともに、10年先を見据えた事業成長プランを驚くほど短期間で具現化し、組織変革を成し遂げたプロジェクトの全貌を体系化。「10年先の不確実な未来を可視化し、経営投資を加速させる方法」として特別対談Bookを作成・公開いたしました。

対談する株式会社YRK and ブランドクリエイティブディレクター 山下亮と、社会保険労務士法人はた楽/株式会社はた楽 代表社員 佐藤東氏

【特別対談Book】無料公開中
AIプロトタイピングから始まる、ビジョンと空間、採用を数珠つなぎにする企業ブランディング戦略

第1章

MVVを「言葉」で終わらせない理由(現状の表現から未来へ拡張)

第2章

ビジョンマップの確立とAIプロトタイピングの融合(AI可視化➔プロ質担保)

第3章

軸が固まれば、施策は自然とつながっていく(体現型オフィス移転、採用サイト)

第4章

ブランディングの具体的な成果(離職防止、自発的な引き合い)

第5章

自分の限界を知ることから、変革は始まる(他者への委ね、労務2.0プロダクト)

本資料内では、抽象的になりがちなMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)を「労務1.0から5.0へ」とストーリー展開させる方法や、投資意思決定前にAIを用いて超高速で可視化する「AIプロトタイピング」の具体的な活用手順をご紹介しています。

さらに、ビジョンを単なる飾りで終わらせず、オフィス移転や採用サイト、インナーブランディングへと「数珠つなぎ」に連動させて組織力を強化する全プロセスを、ケーススタディ形式で分かりやすく記載しています。

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経営者・事業責任者の皆様の頭の中にある未来像を可視化し、「社内の当事者意識(共犯者意識)の醸成」や「カルチャーフィットする優秀人材の採用」、「自発的な引き合いの創出」に役立てていただければ幸いです。