仕事概要

当社のマーケティングプランナーは、クライアントの事業やブランドの成長に向けて、マーケティング戦略の設計から実行・改善までを一気通貫で担うポジションです。施策を考えることや、プロモーションを回すことがゴールではありません。事業・市場・顧客の構造を捉え、「どこで勝つのか」「どうすれば売れ続けるのか」を設計、実行、検証し、成果が出るところまで責任を持ちます。
クライアントとは対等な立場で向き合い、意思決定を支えながら議論を重ね、マーケティングを通じて事業を前に進めていく役割です。戦略だけを描くのではなく、実行と改善まで引き受ける「事業伴走型のマーケティングプランナー」として、最前線に立ち続けていただきます。

●具体的には

• マーケティング戦略設計
  └事業・市場・顧客・競合構造の整理と課題定義
  └セグメンテーション／ターゲット設定
  └提供価値・ポジショニング設計
  └KGI／KPI設計（売上、LTV、継続率、指名など）
  └施策全体の優先順位設計
• ヒアリング・現場理解を通じた課題設定
  └経営・事業・現場それぞれの視点から一次情報を取得します
  └表面的な要望ではなく、「本当に解くべき課題」を定義します
• マーケティングプランニング
  └マーケティング施策全体設計
  └オンライン／オフラインを横断したコミュニケーション施策設計
  └事業フェーズに応じた成長シナリオの構築
• 実行ディレクション・推進
  └社内外メンバー（コンサルタント、制作、運用等）との連携
  └施策推進における意思決定・調整
  └進行管理・品質管理
  ※自ら制作することよりも、成果を出すために設計し、動かす役割です。
• 実行と改善を前提とした高速PDCAの推進
  └想定どおりにいかない前提で、仮説検証と改善を繰り返します
  └戦略を描いて終わらせず、現実に合わせて磨き続けます
• 効果検証・改善
  └数値・定性情報を踏まえた効果検証
  └改善施策・次フェーズ戦略の立案
  └クライアントへの継続的な提案・伴走

●当社実績事例

募集背景

創業から130年。当社は一貫して、「クライアントの事業を、どうすればもっと強く、持続可能な形にできるのか」という問いに向き合い続けてきました。直近30年ではマーケティング支援、ブランディング支援と領域を広げる中で、私たちは次の10年の挑戦として、ブランドや施策にとどまらず、事業の次の一手そのものを支える「Re:Business（事業再構築・事業伴走）」へと舵を切っていきます。その背景には、ビジネス環境の大きな変化があります。AIの進化により、情報収集や分析、戦略・戦術の立案といった「考える仕事」は、誰もが一定水準まで到達できる時代になりました。
一方で、AIが無数の選択肢を提示するようになったことで、経営者や事業責任者が下すべき判断の量と重さは増え、どの選択をし、どう実行し、どう修正していくかという責任は、より個人に集中するようになっています。その結果、正しい答えを示す存在以上に、意思決定の重さや迷いを共有し、実行と改善を現場でともに引き受けてくれる存在が強く求められるようになりました。戦略や戦術そのものの差がつきにくくなった今、事業成長の成否を分けるのは、描いた戦略を「実行できるか」、そして実行しながら現実に合わせて磨き続けられるか、という点に移っています。

この変化はマーケティング領域にも表れています。リブランディングやブランド再定義の増加に伴い、策定したブランドの価値をマーケティング施策として実行し、事業成果につなげるニーズが高まっています。
ブランドを定義するだけでは、事業は変わりません。価値をマーケティング全体の設計に落とし込み、実行と改善を回し続けることが不可欠です。
当社もまた、「考える会社」から、「動かし、成果まで責任を持つ会社」へと進化する局面にあります。しかし、設計から実行、効果検証までを一気通貫で担える人材は、まだ十分ではありません。これからのAI時代において、「考えること」の価値は相対的に低下し、実行を成立させ、成果が出るまでやり切れるかどうかが、明確な差別化要因になります。

今回募集するマーケティングプランナーは、リブランディング後の価値を起点に、マーケティング全体を設計し、実行・改善までをクライアントとともに引き受ける、事業伴走の中核を担うポジションです。

「YRK and」という社名に込めた “andのその先を、ともにつくる”という想いに共感し、マーケティングを通じてクライアントの事業に本気で向き合いたい方と、これからのYRK&を一緒につくっていきたいと考えています。

本ポジションと仕事の魅力

本ポジションでは、単一の施策やプロモーションの成果にとどまらず、マーケティング全体を俯瞰し、事業成果から逆算してプロジェクトを前に進める役割を担っていただきます。クライアントへのマーケティング伴走を通じて、営業、コンサルタント、制作・運用メンバーなど、社内外の多様な関係者を巻き込みながら、「何をやるか」「何をやらないか」を判断し、実行をリードしていきます。その過程で、自然とプロジェクト全体の意思決定や進め方に関わるようになり、将来的には、マーケティング領域にとどまらず、事業全体を見渡すプロジェクトリーダーや次世代のリーダー人材としての活躍を期待しています。

• マーケティングではなく、事業そのものを強くする仕事
  当社のマーケティングプランナーは、施策単体の最適化を目的とする仕事ではありません。向き合うのは、「この事業はどこで勝てるのか」「どこに構造的な課題があるのか」という問いです。マーケティングを手段として、事業そのものを強くすることに本気で挑める環境があります。
• 設計して終わらず、実行・改善までやり切れる
  戦略や構想を描いて終わる仕事ではありません。設計したマーケティングが実行され、現場で機能し、成果として積み上がるまで、最後まで責任を持ってクライアントと伴走します。机上の空論ではなく、現実の中で戦略を磨き続ける経験が得られます。
• リブランディング後の価値を、成果につなげる経験
  ブランドの再定義やリブランディングは、あくまでスタート地点です。本当に難しいのは、策定した価値をマーケティング施策として実装し、エンドユーザーの行動や事業成果につなげていくこと。ブランドの「その先」を担う経験を積むことができます。
• 毎回違う業界、事業に向き合う成長環境
  業界・業態は固定されていません。毎回前提条件が変わる中で自ら考え、仮説を立て、動き続ける必要があります。決まった型に頼らず、思考力と行動力の両方を磨き続けられる環境です。
• 裁量がある分、判断の重さを引き受ける仕事
  マーケティング設計や施策選択における裁量は大きく、自分が考えたことをダイレクトに提案し、動かすことができます。
  一方で、誰かが正解を用意してくれるわけではありません。自分の判断が、そのまま結果に返ってくる厳しさと向き合う仕事です。
• 事業を背負う経験の先に、リーダーとしての役割が広がる
  事業の現場に入り、成果までやり切る経験を積む中で、プロジェクト全体やチームを任される機会が増えていきます。肩書きありきではなく、実績と信頼によって役割が広がっていく環境です。

配属部署

大阪事業部 or BCU（Brand Creative Unit）
※ご本人様のVISIONやキャリアパス、適正などを鑑み、ご相談の上で上記いずれかのDivへ配属

• 部署インタビュー
• 【BCU】“経営者”と“従業員”をクリエイティブのチカラでつなぎ、企業価値を根幹から強くする。
• 【大阪事業部／事業グロースDiv.】戦略と実行”の両輪で価値を届ける
• 社員インタビュー
• YRK＆のコンサルティングは「サバイバル」でも、孤独じゃないから「やらかせ」る
• 探究心と愛情で「事業の根幹」を強くする。想像を超える創造ができる仕事
• “できない”ではなく“できる方法”を考える新人賞をとった僕が考える「愚直さ」とは？
• 45歳、はじめての会社員。僕がなぜYRK&を選んだのか？

当社カルチャーについて

• VL経営とは─ビジョンと熱量で人と組織を動かす経営
• 挑戦を継承し、未来を創る「垂統の日」YRK＆130年目の新年度経営方針発表とアワードを開催
• 【感謝の日】社員とその家族へ、感謝と"すき焼き"を贈る日
• 「感謝の日」の意味とは？
• ソウゾウを超える未来をつくる「＆TOKYO MIRAI CAMP」
• 私が社員を紹介したくなる理由

必須スキル

• オンライン／オフラインを横断したマーケティングコミュニケーション全体の企画立案〜実行を担った経験（目安：3年以上）
  └施策単位ではなく、クライアントや事業の状況を踏まえて考え、実行・改善まで関わってきた経験
• クライアントと直接向き合い、企画提案〜実行フェーズまでを主担当として担った経験
  └指示待ちではなく、自ら考え、判断し、プロジェクトを前に進めてきた方
• ヒアリング内容や一次情報をもとに、自分の言葉で企画・提案を構築してきた経験
  └既存フレームや資料の流用ではなく、相手の事業・市場・組織に合わせて考え直してきた経験
• 正解が定まっていない状況でも、仮説を立てて行動してきた経験
  └情報が揃うのを待つのではなく、現場に入り、試し、検証してきた方
• 施策実行後の結果や反応を踏まえ、改善まで向き合ってきた姿勢
  └「やって終わり」ではなく、その後の成果や変化にも責任を持ってきた方
  ※「どんな施策をやってきたか」より、「どう考え、どう向き合ってきたか」を重視します

歓迎スキル

• マーケティング支援会社／事業支援会社等での、事業課題・ブランド課題に関わる企画・推進経験
• マーケティング戦略、KGI／KPI設計、施策全体の優先順位設計への関与経験
• 複数部署・複数ステークホルダーを巻き込みながらプロジェクトを推進した経験
• 単発の施策ではなく、中長期でクライアントや事業に伴走してきた経験
• 顧客体験設計、業務プロセス改善、LTV向上など、事業を「構造」として捉えた経験
• 後輩育成や、プロジェクトリーダーの経験
  └形式的なマネジメント経験は問いません。周囲を巻き込み、前に進めてきた経験を歓迎します

求める人物像

• 人や事業と向き合うこと自体を楽しめる方
  └マーケティングを「作業」ではなく、人や事業に向き合う行為だと捉えられる方
  └表面的な要望ではなく、背景や本音に踏み込むことを厭わない方
• クライアントの成功を自分ごととして背負える方
  └成果が出たときだけでなく、うまくいかない局面にも逃げずに向き合える方
  └「助けたい」「何とかしたい」という気持ちを行動に移せる方
• マーケティングや施策単位ではなく、事業そのものに関心がある方
  └課題を部分最適で捉えず、事業全体・組織全体として考えたい方
  └「この施策で何が変わるのか」を常に事業視点で考えられる方
• 答えのない課題に対して、自ら問いを立てられる方
  └与えられた要件をそのまま受け取らず、「本当に解くべき問いは何か」を考えられる方
  └不確実さの中でチャレンジすることに、前向きさやワクワク感を持てる方
• クライアントの与件を疑い、本質的な成果にこだわれる方
  └言われたことをそのままやるのではなく、　「それは本当に事業成果につながるか？」を考え、対話・実行してきた方、時には耳の痛い提案でも、誠実に伝えられる方
• 強い当事者意識を持ち、プロジェクトを前に進められる方
  └役割や担当範囲に閉じず、「自分がやるしかない」と動いてきた経験のある方
  └周囲を巻き込みながら、最後までやり切ることに価値を感じる方

応募資格

学歴：専門学校卒業以上

募集要項

企業情報

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