「東邦インターナショナル」“つくる、の原動力になる。”企業へ。ビジョン策定とブランド再構築の伴走支援。

商社から、新たな価値を「つくる」原動力となる企業へ。

企業ブランディング事例

東邦インターナショナル株式会社様

新社長が事業承継したタイミングで始動したリブランディングプロジェクト。輸出入両方を行う貿易専門商社で培った強みを再整理し、新たな価値を生み出すため企業ビジョンを刷新。ブランドストーリーやロゴ、キャラクター、クレドを新たに整備し、組織文化の変革を一気通貫で支援。

CLIENT：東邦インターナショナル株式会社様

業種：貿易専門商社（ワイヤ・ケーブル分野に特化）

案件：企業リブランディング、ビジョン策定支援、組織文化変革、ビジョン浸透

東邦インターナショナル様_ワイヤ

ワイヤ・ケーブルに特化し、輸入と輸出の両輪を担う貿易専門商社、東邦インターナショナル株式会社（以下、「TII」）。創業から30年以上にわたり堅実な経営を続ける中、新社長の事業承継を機にさらなる成長に向けた事業変革を加速させる必要がありました。しかし、経営陣の想いが十分に社員へ浸透せず、受け身の文化が変革の障壁となっていました。
YRK&は本プロジェクトを通じて組織の強みと価値を整理し、未来に向けた存在意義を再定義。新たなブランド基盤を構築し、社内浸透から事業展開まで一気通貫で支援いたしました。

事業承継の節目に挑んだ
企業ブランディングと組織変革のプロジェクト

フェーズ1：強みと価値の整理から存在意義の言語化へ

プロジェクト初期段階にて、部門横断の有志メンバーが参加する形で複数回のブレインキャンプを実施。

長年培われてきた経営基盤やワイヤ・ケーブルに特化したノウハウ、多様性豊かな人材といった強みを洗い出し、自社の根幹を改めて見つめ直しました。さらに、自動車・医療・電気製品・半導体といった幅広い分野で提供している製品の価値を社会的な視点で再定義し、ものづくりにとどまらず社会づくりへとつながる存在意義を模索。こうした整理を通じて、TIIがこれから社会に果たすべき役割を言語化し、企業としての新たな方向性を定めました。