ホワイトペーパー
経営層・人事責任者：
事業戦略はあるが、それを実行する組織文化や人材が不足していると感じている。
HR/経営企画責任者：
インナーブランディングを検討しているが、社内への浸透や意識改革に課題がある。
採用責任者：
自社の「らしさ」を言語化し、ビジョンに共感するコア人材を採用したい。
マネジメント層：
次世代のリーダー育成や、自律型組織への変革を模索している。
どれほど秀逸な経営戦略や事業戦略、マーケティング戦略があっても、それを365日運営する「人と組織」が伴わなければ、企業の持続的な成長は見込めません。 YRK&は、戦略を動かす根本である「人の採用と育成」・「組織の文化や制度」を再構築し、価値構造の再定義から人事制度・採用・育成までを統合的に支援します。
事業計画と人事施策を高い解像度で紐付けることで、形骸化しない「動く組織」を実現します。
独自の体験型トレーニングにより、企業の変革を自ら牽引できるビジョナリーリーダーを育成します。
企業のDNAを深掘りし、「らしさ」を言語化することで、価値観に共鳴するコア人材の獲得が可能になります。
企業の未来像（MVV）を反映した人事制度により、社員のモチベーション向上と離職防止を両立します。
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個人、競合他社様（広告代理店・企画販促会社・コンサルティング企業等の同業者）のお申込みは、固くお断りしています。予めご了承ください。