中堅・中小企業の円滑な事業承継、M&A仲介のコンサルティング業務をおこなう、株式会社経営承継支援と、企業リブランディングに特化した事業コンサルファームである株式会社YRK andが、「事業承継・M&A戦略」をテーマとした共催セミナーを開催いたします。

日本企業の後継者不在率は65％と依然として高く、潜在的には60万社が中小企業M&Aの支援が必要との試算もありますが、中小企業M&Aは足下では年間 3～4千件程度実施されるにすぎません。

また、M&Aの成否はＰＭＩ(M&A後の統合作業)によって決まる、とも言われており、

・事業シナジーを生むための推進プロジェクトの発足
・統合後の戦略的なブランド体系の構築
・グループ社員全員共通の価値観の形成

といったような、「未来を見据えた」自社の視点と世の中の視点から、統合したグループ企業の存在価値をいかにして再定義するかによって、事業成長の結果は大きく変わります。

本セミナーの前半では、株式会社経営承継支援の代表取締役社長 笹川氏より、後継者への承継のポイント解説や、日本のM&Aの主流である「友好的M&A」の実態についてご紹介いたします。

セミナー後半では株式会社YRK andが、M&A後に持続可能な事業成長をさせるための、企業統合を起点とした企業リブランディング（PMI支援）の解説を具体的な実例を交えてお話しします。

会社を買いたい経営者様だけでなく、譲渡をご検討されている経営者様にも視聴いただきたい内容です。譲渡した後、会社はどのようになるのか？がイメージできるセミナーとなっておりますので、是非ご視聴ください。