JTC（日本伝統企業）こそ、100年に一度の大チャンス
〜“7つの事実”が示す、日本企業の静かな逆襲〜

「日本企業は終わった」は誤り。データが示すJTC（日本伝統企業）の“7つの強み”とは？世界が求める「信用」「現場力」「内部留保」が武器に。PBR改革やDX後発の特権を活かし、世界をリードする「静かな変革」の必然を解説。日本の未来を再定義するコラム。

遅くとも深く、静かに強く。 世界の未来をつくる“JTC”

「JTCは古い」の呪縛を解く！日本企業の「遅さ」を「深さ」と捉え直し、持続力と信頼の経済で世界をリードする未来戦略を提案。アメリカ型資本主義が抱える限界と、京都・欧州に共通する“永く続く美学”を徹底解説します。

「徹底」してやり抜いた先には、“新しい文化”が生まれてくる。

ある経営者様の言葉をヒントとしてコラムを綴ります。一流ブランドへと育った「スターバックス」の事業成長に日本上陸時から関わり、事業変革リーダーとして800店舗、2万人の組織にまで成長させ、その後「SABON」を日本で52店舗も展開した黒石和宏氏。「サービスやプロダクトを通じて生み出す、“新しい文化”」とは？

ブランディングに必要な外的な圧力とは。

戦略を立てる時に、とても重宝されているマーケティングのフレームワークや、過去の成功事例。これをセオリーにはめ込むことで成功確率を上げるような、再現性のあるマーケティングが、だんだんと通用しにくくなってきました。そこでよくクライアントから出てくるのが「イノベーション」や「リブランディング」という言葉。

ブランド戦略は、マーケットインより、 プロダクトアウト？ “環境音“を味方にする戦略立案とは。

【コンサルタントコラム】“環境音”とは、本人が主に目的として聞きたい音以外の、周辺の音。周辺の雑音のケースもあれば、心地のいいBGMだったり、密かに聞こえてくる人の会話だったり、動物たちの鳴き声だったり。今回は、関係のないように感じる”環境音”とブランディングを紐づけて考察をし、コラムを綴らせていただきました。

「高級ブランド」に存在する、二つの解釈。

【コンサルタントコラム】ブランドと呼ばれるものには、日用品のブランドから、機能性を軸としたブランド、プレミアムブランド、ラグジュアリーブランドまで様々な種類のブランドが存在します。今回はその中でも「プレミアム」と呼ばれるブランドと「ラグジュアリー」と呼ばれるブランドについて詳しく綴らせていただきます。

間違いだらけのリブランディング

【コンサルタントコラム】リブランディングは、八岐大蛇です。いろんなアウトプットが存在し、そのプロセスや手法は様々ですが、本質はひとつ。八岐大蛇の体の中には、草薙剣が潜んでいます。今回は、リブランドの一番重要な部分について解説していきます。

過去、現在、未来。
〜時間軸で評価すると、ブランディングはわかりやすくなる〜

【コンサルタントコラム】「ブランドを評価すること」を「人を評価すること」に近似して、「ブランディング」を少しいつもと違う角度から見てみたいと思います。

一見何の関係もない、「ローストビーフ」と、「イノベーション」の関係性。

【コンサルタントコラム】ローストビーフ？事業変革？ブランディング会社がなんのコラム？と思われたかもしれません。今日はお題の通り、ローストビーフが持つ、ある特徴から「事業変革」や「リブランディング」の本質に迫っていきたいと思います。

リブランディング新メソッド「RBC5.0」
リリースメッセージ

私たちYRK&では、新しいブランディングメソッドとなる5.0バージョンを発表しました。新しいマーケットと共生しながら成長する、ブランド価値向上を支援します。商品やサービスの違いだけではなく、企業やチームの体質から変化させていくビジネストランスフォーメーションを、皆様とともに伴走していきたいと思います。

思い込みの力

タイトルだけを読むと一見ネガティブに聞こえてくるこの言葉。実はブランディングにおいては重要な鍵を握ります。新年一号目のコラムでは、そんな「思い込み」という、ある種の熱量が生み出すブランディング術を綴ります。明日からのブランディング活動に少しでもお役に立てれば幸いです。

「お金」になるまでの距離。

最近、ある経営者の方々と面白い会話をさせていただきました。それは他でもない、「お金」の話。中でも、ビジネスにおけるマネタイズのことを「お金に変換する活動」と定義した面白い話。