今回も多くのお客様にご来場いただき、誠にありがとうございました。

Part1では、変化の時代を勝ち抜くための企業ブランディングについて、具体的なプロジェクト事例を含めてお話をさせていただきました。BtoC企業と比べてブランディングの必要性がこれまであまり問われてこなかったBtoB企業も、これからの時代の変化を乗り越えていくには、企業価値の再定義つまりリブランディングが必要となります。そして、その企業価値の再定義において、世界共通の目標であるSDGsの視点は欠かせません。ブランディングは一過性の広告とは異なり、価値は企業内に蓄積されていくものであり、企業にとってはコストではなく投資といえます。現在進行中の事例として、社内から新たな活動が生まれ、変わっていくある会社の企業ブランディング・プロジェクトをご紹介しました。

Part2においては、東洋アルミエコープロダクツ株式会社の荻原様にご登壇いただきました。自社で取り組むSDGs活動について、脱プラ、リサイクルスキームの構築、従業員満足度（ES）向上、事業外での社会貢献活動といった具体的な取り組みの内容と、SDGsの実践を通じて業績の向上につなげるステップの仕組みをお話いただきました。

Part3では、YRK& OSAKA 菅野が、SDGsを始めようという企業から実際に自分が受けた質問を、一般社団法人ソーシャルプロダクツ協会事務局長でYRK& TOKYO支社長の深井が答えるという、一問一答形式で進行しました。「何からSDGsを始めればいいのかわからない」「どの部署でやればいいのかわからない」「SDGsをビジネスにして受け入れられるのか」などの質問に対して「SDGsは商品やサービスなど本業で取り組むことが重要で、そうすることで調達から開発、宣伝に営業と会社のあらゆる部署が関与することになり」「しかも最終的に利益につながることになる」「そして消費のスタイルは、モノの良し悪し・価格の高低といった理屈による選択から、共感・応援・参画・気分がいいなど、感情的選択に変わっていく」「だから、どうせやるなら早いほうがいい」などと、データや事例を交えて答えていました。

次回大阪では、8月30日（金）、9月6日（金）。東京では、8月28日（水）に開催を予定しております。

スピーカー

• 
  東洋アルミエコープロダクツ株式会社
  CSR推進室長
  荻原 信久氏

• 1983年東洋アルミニウム入社。日用品事業部門営業職を経て1992年総務部へ異動。2014年よりCSR推進室長としてSDGs推進業務をはじめ、環境・情報セキュリティ・安全衛生・コンプライアンス・BCP等の業務を分掌、現在に至る。

• 
  一般社団法人ソーシャルプロダクツ普及推進協会
  事務局長　
  深井 賢一

• マーケティングプランナーとして、食品・日用品・医薬品などのマーケティングやプロモーションに携わる。現在はソーシャルプロダクツの適正な市場普及や、SDGsの本業化・ブランディング・コミュニケーション活用を企業に導入している。

• 
  YRK＆ コミュニケーションデザインユニット（CDU）統括
  チーフ・ブランディングストラテジスト　
  木村 昌紘

• ブランドプランニングセクションのストラテジスト。YRK&のコミュニケーションデザインユニット(CDU)に在籍。医薬品、教育という特殊な分野のプランニングにも精通し、あらゆる業態のブランド戦略を構築することができる異色のストラテジスト。ワークショップやブレインキャンプを活用することで、共創型でのプロジェクトからブランドストラテジーを構築し、企業の本質的な問題点に向き合います。YRK&のクリエイティブ、プロデュース、デジタル、メディアプランニングの機能活用はもちろん、あらゆる外部ネットワークをフル活用することで、最速でクライアントを目的に導くことができます。また、クリエイティブディレクション経験も持ち合わせているため、右脳的な感性と左脳的な論理を絶妙にマッチングさせた新しいコミュニケーションをつくります。

• 
  YRK＆ OSAKA 事業部
  菅野 駿人

• YRK＆の事業部に在籍。自転車メーカーや日用品メーカー、繊維商社などといった企業様の案件に携わり最近ではSDGsの取り組みに力を入れている。

プログラム