今回取り上げるパナソニック　パワーツール（電動工具）のブランディングプロジェクトにおいてもインナー・アウターを両軸からブランディングを行い、結果、現行モデルの5倍という驚異的な成果を打ち出しました。しかし、その成功までにはパナソニックならではの幾つもの壁に立ち向かう必要があります。その壁とは一体どんなものだったのか？そして、本プロジェクトが直面した「不都合な真実」とは一体何なのか？