COLUMN
当社コンサルタントが「ブランディング」や「事業変革」をテーマに、独自視点の論考・コラムを発信しています。
JTC(日本伝統企業)こそ、100年に一度の大チャンス
〜“7つの事実”が示す、日本企業の静かな逆襲〜
「日本企業は終わった」は誤り。データが示すJTC(日本伝統企業)の“7つの強み”とは?世界が求める「信用」「現場力」「内部留保」が武器に。PBR改革やDX後発の特権を活かし、世界をリードする「静かな変革」の必然を解説。日本の未来を再定義するコラム。
遅くとも深く、静かに強く。 世界の未来をつくる“JTC”
「JTCは古い」の呪縛を解く!日本企業の「遅さ」を「深さ」と捉え直し、持続力と信頼の経済で世界をリードする未来戦略を提案。アメリカ型資本主義が抱える限界と、京都・欧州に共通する“永く続く美学”を徹底解説します。
豊田章男会長「新型センチュリー」のプレゼンから紐解く、企業ブランディングの本質
豊田章男会長による新型センチュリーのプレゼンから、企業ブランディングの本質を考察。スペックではなく「人の情熱」と「ジャパンプライド」を語る真意とは?伝統企業が革新し続けるための経営者の姿勢を紐解きます。
清水寺「こころの蔵」から学ぶ、仏教思想が啓く“真の企業ブランディング”
清水寺の教え「こころの蔵」から、企業ブランディングの本質を解説。仏教の「阿頼耶識」を紐解き、経営理念やビジョンが組織の「集合的無意識」をどう形成し、持続的成長と社員エンゲージメントに繋がるかを考察。貴社のMVVが育む未来を問い直す、経営者必読のコラムです。
“カスタマーサクセス”こそ、企業価値を高めるブランディング戦略
顧客体験が企業の成長に直結する今、カスタマーサクセスという言葉が注目されています。本コラムでは、カスタマーサクセスがいかに企業のブランド価値向上に寄与するのか?長年、コンタクトセンターにおいてカスタマーサクセス支援を手掛けてきたYRK&が、その本質と実践方法について掘り下げています。
「ブランドづくりは人づくり」組織の成長とブランド強化の秘訣とは?
事業成長において、ブランド構築は不可欠な要素ですが、ブランドづくりが単なる商品やサービスの広義的なマーケティング戦略に留まらず、組織やチーム全体の成長に直結するものであることをご存じでしょうか?本コラムでは、「ブランドづくりがいかにチームや組織の成長に繋がるか?」というテーマで、具体的な事例を交えて考察しています。
値上げしても「売れる」7種のリブランディング
物価上昇が止まらない中でも、選ばれ続ける商品は、値上げと同時にどんな工夫をしているのでしょうか?今回のコラムでは、コスト増を成長のチャンスに変えた事例をご紹介しながら、持続的な成長を目指す「リブランディング戦略」としての「値上げを付加価値に変える7つの仕掛け」を解説します。
90年続く老舗の寿司専門店「京樽」の、顧客体験を核にしたリブランディング。
今回のコラムでは、筆者が担当するクライアント、FOOD & LIFE COMPANIES様のブランド、お持ち帰り鮨専門店『京樽』の「リブランディングプロジェクト」を取り上げます。どのようなアプローチで成功に導いたのか、「ブランド浸透に立脚した業務プロセス改革」についても解説いたします。
生成AIの導入で「ブランド価値」は高まるのか?
今回は話題の生成AIのお話です。どこを覗いても様々なAI論が語られており、もはや普通のAI議論では読む気にすらならない。実際リブランディングにどう活用していくのか?という視点では具体的に見えてこないことも多いのではないでしょうか?少しずつ紐解いていきたいと思います。
ビジョン経営に不可欠な、「ブランディングツリー」とは?
【企業組織は、ブランディングでもっと強化できる】ブランド力と聞くと、高級なバッグや時計が一番に連想されます。最近では、ブランド戦略をうまく事業に取り入れてマーケティングを加速させている事業が増えましたが、まだまだブランディング戦略をうまく導入できていない商品やサービスも多くあります。
たった一度の機会を活かす。社名変更から事業成長へ繋げる成功策とは?
社名変更(名称変更)は無事完了したが、その後の浸透計画や事業加速アクションが不足し当初のゴール達成には、想定以上に時間がかかるなんてことが、普通に起こり得てしまいます。そのような事態にならないためには、プロジェクト発起時に明確なゴールの可視化と判断基準づくりが必要です。
企業ブランディングが事業の成長に必要な理由とは?
不確実性が増す世の中だからこそ、「自分たちが社会に何を提供し、どんなビジネスを行い、どのようにありたいのか」を定めることが、事業成長には重要になってくるのは言うまでもありません。しかし定めたのは良いが、どう実現していくのか?どう社内と社外へ浸透させていくの?本コラムでは、企業のMVVを社員一人ひとりが、自身の仕事に結び付けて考えることを可能にするヒントをお届けします。